기업과 조직을 위한 통합 실행 자문
복잡한 경영 과제를
복잡한 경영 과제를
하나의 실행 전략으로.
성장·재무·세무·노무·승계부터 협회 운영과 디지털 전환까지. 주안파트너스는 분야별 해법을 연결해 지금 해야 할 일과 다음에 준비할 일을 명확하게 만듭니다.
무엇을 해결하고 싶으신가요?상담 접수 가능
기업의 지속 가능한 다음 단계를 준비합니다.
대표님의 핵심 경영 과제
회원 가치와 운영 지속성을 함께 높입니다.
협회·단체 운영 과제
실무가 지속되는 관리체계를 만듭니다.
경영·인사 담당자의 과제
상담 내용에 따라 세무·노무·법무·IT 전문 파트너와 협업합니다.
SOLUTIONS BY ROLE고객의 역할과 책임에 맞는
고객의 역할과 책임에 맞는
출발점을 제안합니다.
같은 기업 안에서도 대표와 실무자의 고민은 다릅니다. 현재 통제할 수 있는 의사결정부터 시작해 필요한 전문영역을 연결합니다.
CONNECTED SOLUTIONS전문영역은 구분하고,
전문영역은 구분하고,
경영 판단은 연결합니다.
하나의 선택이 다른 영역에 미치는 영향을 확인해 실행 순서를 정합니다.
기업의 다음 단계와 대표의 계획을 함께 봅니다.
성장 과정에서 쌓인 재무·지분 문제와 대표의 은퇴·승계를 분리하지 않고 장기 실행 일정으로 구성합니다.
가업승계·사업승계경영권, 세금, 후계자 안착
법인전환·지분 정비자산과 주주구조 검토
대표 보수·임원퇴직정관과 장기 재원 설계
인증·정책자금성장 일정과 제도 연결
발견된 위험을 관리 가능한 업무로 바꿉니다.
가지급금, 세무, 근로계약과 근로시간 기록을 점검하고 담당자와 완료 기준을 명확히 합니다.
가지급금·이익잉여금세무·신용·승계 영향
노무·인사 관리계약·임금·근로시간
근로감독 대비필수서류 체크리스트
전문가 대응 연계세무·노무·법무 협업
회원이 체감하고 운영진이 관리할 수 있어야 합니다.
상품 도입보다 회원 구조와 조직 역량을 먼저 진단해 복지·수익·운영 모델을 설계합니다.
회원복지·수익사업회원 수요 기반 모델
지부·지회 체계권한·회비·보고 구조
제휴 품질관리선정·계약·민원 기준
회원 유지·확대가입과 이탈 접점 관리
기술보다 먼저 업무와 책임의 흐름을 설계합니다.
홈페이지, 상담, CRM, ERP가 서로 다른 데이터가 되지 않도록 접수부터 관리까지 연결합니다.
홈페이지·브랜드서비스 이해와 상담 전환
CRM·ERP고객·직원·문서 통합
신청 자동화접수·배정·후속관리
성과 대시보드역할별 핵심지표
HOW WE WORK검토에서 끝나지 않는
검토에서 끝나지 않는
5단계 실행 체계
각 단계의 담당자와 완료 기준을 분명히 해 복잡한 자문을 실제 변화로 연결합니다.
01
현황 진단
자료와 목표 확인
02
우선순위
영향과 긴급도 비교
03
실행 설계
담당·일정·전문가 구성
04
구축·적용
문서와 시스템 반영
05
성과관리
결과 점검과 후속 과제
OUR PRINCIPLES과장보다 근거,
과장보다 근거,
상품보다 고객의 목적.
주안파트너스는 특정 상품의 판매를 전제로 하지 않습니다. 가능한 것과 제한되는 것을 구분하고 필요한 분야는 적합한 전문가와 협업합니다.
통합 관점세무·노무·법무·IT가 서로 미치는 영향을 함께 검토
명확한 역할주안, 전문 파트너와 고객 담당자의 책임을 구분
실행 가능한 제안우선순위와 일정이 없는 보고서로 끝내지 않음
지속 관리상담·CRM·ERP 데이터를 연결해 후속 과제를 관리